Поделитесь со мной вопросами, которые не знаете, как решить самостоятельно здесь
Я, Александр Абдин — выпускник ВМА, главный врач клиники, основатель сети медицинских центров «ПОЛИС» и член Медицинского совета при губернаторе Санкт-Петербурга.
В сентябре 2024 года я планирую принять участие в выборах губернатора Санкт-Петербурга.
В 2021 году принимал участие в выборах в Законодательное собрание (ЗакС), выдвинув свою кандидатуру по округу № 7 (Калининский и Красногвардейский районы), шёл на выборы САМОВЫДВИЖЕНЦЕМ.
Поддержите меня в моём новом начинании, чтобы у меня появилась возможность сделать наш город лучше.
Город для жизни, город для жителей, город для людей!
Верю, что в этом году у нас появится шанс поучаствовать в максимально честных и открытых выборах!
Управляющий партнер и главный врач группы компаний Euromed-Group, общественный деятель, основатель центров «ПОЛИС».
В Санкт-Петербурге работает 18 центров «ПОЛИС», которые оказывают бесплатную первичную медицинскую помощь по полисам ОМС 185 000 петербуржцев.
В Ленинградской области также организовано 42 пункта оказания медицинской помощи по полисам ОМС, обслуживающих пациентов дачных массивов.
Общественная деятельность в настоящее время:
Медицинский совет при Губернаторе Санкт-Петербурга
Член координационного совета Ассоциации частных клиник г. Санкт-Петербурга
Помощник члена Совета Федерации Петренко В.А., член Экспертного совета по здравоохранению при Комитете Совета Федерации по социальной политике и здравоохранению 2011 г.
Член комиссии по модернизации здравоохранения при Общественной палате РФ 2012-13 гг.
Член Общественного совета при Министерстве здравоохранения Российской Федерации 2014-16 гг.
Дата и место рождения: 27 декабря 1971 года, г. Красноярск
Место работы: Euromed Group
Должность: управляющий партнер, главный врач
Образование: высшее
Семейное положение, дети: женат, воспитываю 5 детей
Образование:
1989−1995 гг. ― Военно-медицинская академия (г. Санкт-Петербург), специальность «Лечебное дело», красный диплом (медаль Ученого совета академии за лучшую научную работу).
2001 г. ― подтвердил диплом о высшем медицинском образовании в США.
2004−2005 гг.:
ГОУ «Межотраслевой институт повышения квалификации и переподготовки руководящих кадров Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов»;
АНО “Институт медико-социальных реформ” ― повышение квалификации, профессиональная переподготовка по программе «Менеджмент в здравоохранении». Аттестационная работа на тему: «Система электронного (компьютерного) менеджмента информации в управлении лечебным учреждением на примере частного многопрофильного амбулаторного комплекса». Аттестационная работа на тему: «Система электронного (компьютерного) менеджмента информации в управлении лечебным учреждением на примере частного многопрофильного амбулаторного комплекса».
2009 г. ― ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный медицинский университет им. академика И. П. Павлова Росздрава», первичная специализация по организации здравоохранения и общественному здоровью.
2009−2012 гг. ― ФГБОУ «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации” (Северо-Западный институт), специальность «Государственное и муниципальное управление». Дипломная работа на тему: «Суверенная модель здравоохранения в Российской Федерации, реальности и возможности».
2012 г. ― ФГБОУ «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации», г. Москва, программа «Подготовка управленческих кадров в сфере здравоохранения и образования в 2011−2014 годах».
Курсы повышения квалификации по специальности «Интенсивная терапия» в Jackson Memorial Hospital, Университет Майами, США.
Курсы повышения квалификации по специальности «Кардиология» в Kardiologische Institute, Франкфурт, Германия.
16 печатных работ.
Профессиональная деятельность:
1996−1997 гг. ― начальник медицинской службы отдельного батальона;
1997−1998 ― начальник поликлиники военногb.о училища;
с 2005 г. по настоящее время ― управляющий партнер, главный врач компании Euromed Group с объемом деятельности более 1 млн. пациентопосещений в год.
Профессиональная деятельность:
1996-1997 гг. Начальник медицинской службы отдельного батальона
1997-1998 гг. Начальник поликлиники военного училища
2005 – по настоящее время управляющий партнер группы медицинских компаний с объемом деятельности более 1 млн. пациенто-посещений в год.
Общественная деятельность:
В настоящее время:
Медицинский совет при Губернаторе Санкт-Петербурга
Член координационного совета Ассоциации частных клиник г. Санкт-Петербурга
Помощник члена Совета Федерации Петренко В.А., член Экспертного совета по здравоохранению при Комитете Совета Федерации по социальной политике и здравоохранению 2011 г.
Член комиссии по модернизации здравоохранения при Общественной палате РФ 2012-13 гг.
Член Общественного совета при Министерстве здравоохранения Российской Федерации 2014-16 гг.
Образование:
1989-1995 гг. Военно-Медицинская Академия г. Санкт-Петербург, специальность лечебное дело, красный диплом. 1996г. медаль Ученого совета Академии за лучшую научную работу года.
2001 гг. Подтвердил диплом о высшем медицинском образовании в США.
2004-2005 гг. ГОУ «Межотраслевой институт повышения квалификации и переподготовки руководящих кадров Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов», институт медико-социальных реформ, повышение квалификации, профессиональная переподготовка по программе «МЕНЕДЖМЕНТ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ», аттестационная работа на тему: «Система электронного (компьютерного) менеджмента информации в управлении лечебным учреждением на примере частного многопрофильного амбулаторного комплекса».
2009 г. ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный медицинский университет им. акад. И.П. Павлова Рос здрава», первичная специализация по организации здравоохранения и общественному здоровью.
2009-2012 гг. ФГБОУ «Российская Академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, Северо-Западный институт», специальность: Государственное и муниципальное управление, дипломная работа на тему: «Суверенная модель здравоохранения в Российской Федерации, реальности и возможности».
2012 г. ФГБОУ «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации» г. Москва, программа «Подготовка управленческих кадров в сфере здравоохранения и образования в 2011-2014 годах».
Курсы повышения квалификации по специальности «Интенсивная терапия» в Jackson Memorial Hospital, Университет Майами, США, и по специальности «Кардиология» в Kardiologische Institute, Франкфурт, Германия.
16 печатных работ.
Отец 5 детей
В Cанкт-Петербурге и Ленинградской области реализовано проект по открытию 20 центров общеврачебной практики и мини поликлиник оказывающих медицинскую помощь 220 тысяч жителям города только по ОМС, никаких платных медицинских услуг!
В садоводствах Санкт Петербурга – работают более 30 врачебных амбулаторий в в тёплое время года, которые стоят на стражу здоровья отдыхающих за городом горожан
Работая в комитете по социальной политике Совета Федерации, принимал самое активное участие по расширению доступности ЭКО в медицинских организациях имеющим право на оказание данного вида услуг и высокие результаты по количеству успешных протоколов, которые закончились рождением долгожданных детей
Работая в комиссии по здравоохранению по Общественной палате РФ принял самое активное участие по подготовке материалов и заседаний на тему:
возможности получения медицинской помощи по полису ОМС на территории всей страны (ныне известная система меж территориальных расчетов), когда у жителей страны возникали существенные проблемы в получении медицинской помощи за пределами «своего региона проживания»
принял самое активное участие в защите планировавшегося закрытия Военно- Медицинской Академии и ее кафедр в историческом центре Санкт- Петербурга
Работая в общественном Cовете при Министерстве здравоохранения принял непосредственное участие в создании системы независимой оценке бюджетных, автономных учреждений здравоохранения подведомственных Минздраву и субъектам РФ
Разработаны и утверждены Комитетом по Здравоохранению Методические рекомендации по открытию оснащению офисов общеврачебной практики в г. Санкт Петербург , внесены соответствующие изменения в региональные нормативы градостроительной планировки.
Удостоен грамотой Министра здравоохранения РФ, за активную работу в Общественном Совете при министерстве здравоохранения РФ
Давайте я расскажу Вам немного о том, какие проблемы я уже решил, чтобы вы убедились, что я не «бла-бла-бла»:
2011 г. ― Член Экспертного совета по здравоохранению при Комитете Совета Федерации по социальной политике.
Выявил проблему: пациенты могли сделать ЭКО (экстракорпоральное оплодотворение) бесплатно по полису ОМС (обязательного медицинского страхования) только в бюджетном медицинском учреждении. В связи с этим им приходилось ждать своей очереди годами.
Что сделал: инициировал изменения законодательства, чтобы появилась возможность проводить ЭКО в частных клиниках за счет средств фонда ОМС, т. е. бесплатно для пациентов.
Результат: в результате работы был подписан Приказ Министерства Здравоохранения РФ от 30 августа 2012 г. N 107н «О порядке использования вспомогательных репродуктивных технологий, противопоказаниях и ограничениях к их применению».
Благодаря этому изменению на всей территории России уже более 8 лет пациенты с бесплодием получают медицинскую помощь с использованием ВРТ (вспомогательной репродуктивной технологии) в рамках первичной специализированной медико-санитарной помощи бесплатно по ОМС как в государственных, так и частных клиниках.
2012−13 гг. ― Член комиссии по модернизации здравоохранения при Общественной палате РФ.
Выявил проблему:
Пациент не получает бесплатную медицинскую помощь по полису ОМС вне региона проживания.
Что сделал: инициировал внесение изменений в закон «Об обязательном медицинском страховании в Российской Федерации».
Результат: теперь согласно ст. 45 данного закона стало возможным получить бесплатную медицинскую помощь по полису ОМС на всей территории РФ, независимо от места проживания пациента.
На месте старейшего медицинского заведения Военно-медицинской Академии им. Кирова в Санкт-Петербурге (которому более 200 лет) собирались построить элитный жилой комплекс. Корпуса ВМА им. Кирова планировали снести, а саму Академию вынести за черту города.
Что сделал: инициировал заседание Общественной палаты РФ по вопросу закрытия Военно-медицинской Академии им. Кирова. Подготовил предложения, которые помогли сохранить учебное заведение. Стал членом штаба и делегации с привлечением ответственных лиц по данному вопросу и внимания общественности.
Результат: сохранили старейшую медицинскую Академию, инициировали строительство нового клинического корпуса и общежития для слушателей Академии. Количество слушателей Академии увеличилось более чем в 10 раз.
2014−2016 гг. ― член Общественного совета при Министерстве здравоохранения Российской Федерации.
Проблема:
Отсутствовали единые требования к информации, представленной на сайтах государственных медицинских организаций. В связи с этим зачастую пациентам было сложно найти информацию о том, какие специалисты ведут прием, часы их приема, к кому обратиться, в случае, если нет возможности попасть на прием. А также на сайтах отсутствовала версия для слабовидящих и прочая важная информация.
Что сделал:
Стал инициатором разработки единых требований к информации на сайтах медицинских учреждений. А также принял участие в создании системы независимой оценки бюджетных, автономных учреждений здравоохранения, подведомственных Минздраву и субъектам РФ.
Результат:
Разработаны единые требования к информации, размещенной на сайтах государственных медицинских организаций. Все сайты были приведены к единообразию. Это позволило повысить доступность информации для пациентов, ускорить поиск информации на сайте любого медицинского учреждения. Также у руководителей появилась возможность провести независимую оценку на соответствие размещаемой информации к реальному положению дел.
О проекте “ПОЛИС”
Полис ОМС по всей стране
про спасение ВМА
про систему здравоохранения в РФ
Собираясь стать депутатом, не обещаю «изменить весь мир». Но есть проблемы, которые нужно и можно решить, если задаться такой целью.
Я верю, что это возможно:
Жилые комплексы сдаются ВМЕСТЕ с необходимой инфраструктурой (транспортная, социальная и т.д.)
Льготы и субсидии получать ПРОСТО.
Старость ≠ бедность.
Права пенсионеров ЗАЩИЩАЮТ так же, как права детей.
Напишите мне о «болях» района, которые нужно решить. Этим Вы поддержите меня в моем новом начинании, и у меня появится возможность сделать наш район лучше.